伟创力公司亚洲执行总裁彼特唐感叹：“中国已成为自身成功的牺牲品。”他发现，无论是财务总监，还是精通“六西格玛管理理论”和“精益制造”等国际化技能的经理人，招揽和挽留这些技术人员尤为困难。人才的匮乏导致了企业互挖墙脚现象屡见不鲜，并推动了工资水平的急速上涨。他认为：“中国显然已不再是生产成本最低廉的地区了。”

　　里昂证券投资银行布利克森所作的一份关于亚洲地区薪资水平分析的报告支持了皮特的观点。如果将社保金计算在内，2005年上海人均月薪约为350美元，深圳约为250美元。相比之下，马尼拉的薪资水平低于200美元，泰国约为150美元，而印尼巴淡岛地区仅有100多美元。尽管中国工人的劳动生产率在不断提高，但许多行业的劳动生产率增长水平与薪资增长水平并不一致。

　　规避高人工成本，部分企业迁移工厂至内地

　　对跨国企业而言，解决人工成本上升的一个办法是将工厂迁至内陆地区，因为后一地区人工成本远远低于高度发达的沿海地区。实际上，为了使内陆地区分享中国经济高速增长的成果，政府中国早在2000年就出台了鼓励投资内陆地区的优惠政策。中国本土企业已有所行动。尽管迁往内陆的跨国企业数量较少，但已呈现出不断增长的趋势。

　　英特尔公司就是其中一家。2004年，该公司决定在四川省省会成都投资5.25亿美元成立一家新的生产基地，作为1600公里（994英里）以外上海分厂的备用产能。英特尔公司测试与组装业务部门经理布莱恩·科兹安尼克（Brian Krzanich）表示，公司做出这一决定主要是基于对降低成本的考虑。中国政府“开发西部”的鼓励政策为英特尔公司提供了慷慨的优惠条件。毋庸置疑，在如此遥远的内陆地区设厂肯定会增加出口商品的运输成本。但布莱恩先生认为，因为当地人工成本和日常运营费用较沿海地区低很多，运输成本的上升完全可以得到弥补。

　　但并非所有外企都对迁往内陆充满信心。伟创力公司将所有生产基地都设在了东部沿海省份，唐先生表示“对进军西部不感兴趣”，因为从内陆地区将产品运往美国或欧洲市场的成本太高。其他观察家还指出，内陆地区的管理人才较沿海地区更为匮乏。要说服海外员工举家搬迁至重庆或成都绝非易事，因为内陆地区的外企和国际化院校可谓是凤毛麟角。因此，许多跨国企业宁愿选择到其他亚洲地区进行投资。

　　社会稳定、贸易保护等险加大，跨国企业寻求多元化发展

　　成本只是企业考虑的因素之一，多元化发展战略同样重要。在中国设立多家生产企业后，许多跨国企业显然不愿再把更多的鸡蛋放到同一个篮子里。日本贸易振兴会（Japan External Trade Organisation-Jetro）在去年撰写的一份研究报告指出：“中国商业风险日趋增加，人工成本节节攀升，使得许多日本企业采取了所谓“中国＋1”的经营发展战略，即在中国投资的同时，在东盟地区选择一个国家进行投资。而日本企业应当考虑将更多的注意力放在“＋1”这个国家上。

　　日本企业也许更为小心谨慎，但其他国家的经理人目前也有同样的忧虑。由于中国农村地区（尤其是西部地区）与繁荣的东部地区的居民生活水平相差十分悬殊，有些跨国企业担心中国社会的稳定。

　　同样令跨国企业不安的还有欧美保护主义的抬头。美国和欧盟在要求中国履行世贸组织职责方面的态度越来越强硬。跨国企业担心出现中国与欧美国家贸易突然中断的局面。

　　以全球最大的鞋业合同供应商裕元集团为例，该公司每年在中国、越南和印尼生产的鞋子超过了一亿八千多万双，其中多数销往欧、美市场。因此，当2006年10月欧盟决定对中国和越南生产的皮鞋征收反倾销税后，裕元集团马上提高印尼工厂的生产份额。该公司发言人泰瑞（Terry Ip）表示：“与其他国家的贸易关系、关税政策以及出口配额情况是我们选择投资地点时考虑的关键因素。”