第二步：管理战略信息的沟通

　　在每个区域的股票市场中，总有这么一些公司会经常进入市场的视线，而这些公司往往是擅长利用中间媒体的公司，管理层需要遵守十条规则：

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　　1、负责对外沟通的董事需熟悉业务、 财务情况和公司的战略； 本文由：licaihome.com 整理

　　2、主动公告信息，与市场进行沟通； 来源：www.licaihome.com

　　3、避免误导，保证信息的准确性，以维持公众信任； 本文由－www.licaihome.com 整理发布

　　4、对负面消息要提早预警，让市场有足够的心理准备；

　　5、防止信息误导，不要作夸张的陈述；

　　6、不随便对未来和业绩作预测，除非有很大的把握；

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　　7、不论是正面还是负面消息，保持与公众的持续沟通；

　　8、视投资者为客户，努力建立资本市场的品牌； 本文来源：licaihome.com

　　9、致力吸引长线投资者，他们是公司股价稳定的根本； licaihome.com

　　10、尽量揣测媒体和分析师所关心的信息，识别分析员关注的公司，并研究他们的研究报告，关注投资者们所投资的与公司相似的股票。

　　第三步：展现公司定位和蓝图 www.licaihome.com

　　内容的说服力是成功的投资者信息传播的前提，针对投资者的信息传播分为战略和战术两个层面。战略信息按机构投资者的惯用逻辑进行整理，内容决定了投资主题的说服力。而战术则是传播手段和渠道。 来源：licaihome.com

　　如果企业没有明确的目标、战略和计划，就难以提供具有说服力的信息，混乱的逻辑不会被认同反而会遭到市场冷落。部分大型公司都会请国际战略咨询公司提供规划，再向市场传播战略信息以确保得到认同，这在国际上已经成为了普遍的现象。在这一阶段应着手于给公司定位，在描述业务定位时应回答以下方面的问题：

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　　1、在同业竞争中的优势； 本文来源－－licaihome.com

　　2、在同行业的地位； 来源－www.licaihome.com

　　3、其他公司进入该市场的壁垒； 来源－www.licaihome.com

　　4、产品和服务填补了市场的何种需求；

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　　5、公司近期的业绩；

　　6、行业和经济环境对业务增长的影响； 本文来源－－licaihome.com

　　7、管理层通过什么战略实现业务增长和股东价值。 本文由：licaihome.com 整理

　　确定应从哪方面入手撰写成长故事后，将内容系统性地形成文字，以防止行业或内部发出误导市场的信息。精心准备的信息可达到针对性地吸引潜在投资者的目的

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　　第四步：确定传递信息传播的最佳渠道

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　　可通过与公众媒体沟通或邀请分析师参加公司业绩披露会， 一般媒体向公众传递的信息比公司自己的披露和广告更容易被市场相信。可采用的信息传递渠道包括投资者路演、行业分析者会议、新闻、报纸等。

　　管理层同时有义务按上市规则向公众公布重大消息，当有应披露的事件时应按照分析员和投资者的预期调整战略和计划。业绩的可预测性在投资市场中很重要，决定了今后投资者对公司的信任程度，每家公司都可能出现负面的消息。公布的信息包括多种内容：包括新高层人员的雇佣及升迁、高层人员的退休、地址搬迁、新产品发布、企业购并、组成战略联盟、重大事件、私募声明或股本配售等。对公众公司交易所要求相关信息的披露，可通过公众渠道、新闻及投资渠道服务。

　　见效最快和有效的工具是上市公司的年报，年报起着向投资者、雇员、证券商及客户提供信息的作用。高质量的年报可客观全面地反映经营状况，以树立及维持在资本市场的声誉。新闻发布主要基于取得的进步，并汇报近期的财务目标的实现情况。