日期：2007-05-19 03:59:08 点击：11 评论：0
资产重组往往具有使上市公司快速扭亏为盈的神奇功效，其“秘方”一是利用时间差，如在会计年度即将结束前进行重大的资产买卖，取得暴利；二是不等价交换，借助…
日期：2007-05-19 03:59:07 点击：11 评论：0
财务工作实践中，通过对企业财务状况和经营成果进行解剖和分析，能够对企业效益的优劣作出准确的评价与判断。而作为评价与判断标准的财务指标的选择和运用尤为…
日期：2007-05-19 03:54:50 点击：15 评论：0
笔者为实践上述理论思考，曾主持过几家企业集团财务控制系统的研究设计，有的还取得很好的效果。以下特选一个比较全面的案例，与读者共事。必须说明，我们隐去…
日期：2007-05-19 03:54:49 点击：43 评论：0
财务预警系统（Financial Earlywarmng system）属于微观预警的范畴，具有重要的研究价值，无论在国际还是国内都处在一种前沿性和创新性研究阶段。 —、财务预警…
日期：2007-05-19 03:54:44 点击：28 评论：0
三、财务预警警兆识别分析系统 财务出现困境的征兆或先兆称为财务预警的警兆。而财务预警的警兆有一个逐步显现、不断恶化的过程。从时间层面分析，财务出现或危…
日期：2007-05-19 03:54:43 点击：8 评论：0
一、企业目标的变迁与财务日标的选择 作为具有独立产权的市场主体，现代企业应具有自身独立的经营目标和方向，可以说，一定时期，一定企业的经营目标与当时的产…
日期：2007-05-19 03:54:42 点击：7 评论：0
米契尔·拉伯福在其出版的一本小册子《世界上最伟大的管理原则》中认为，当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制…
日期：2007-05-19 03:54:41 点击：3 评论：0
如何化解企业的回款，是摆在中国所有企业面前的一个重要命题。如果将中国企业每年的坏帐、呆帐汇总，那是一笔让人触目惊心的数目。而许多企业的法律部门，一年…
日期：2007-05-19 03:54:40 点击：10 评论：0
一、以规模效益为中心。由于集团公司总部与子公司存在整体效益与单个效益的差异，故此，如何协调两者的关系是财务总监必须解决的问题之一。波导公司推行的财务…
日期：2007-05-19 03:54:39 点击：8 评论：0
财务工作表面上看是由财务人员具体操作和执行，实际上是由老总来决定的。因为所有的财务工作都是为企业老总的决策服务。所以，老总的财务管理思想，直接决定财…
日期：2007-05-19 03:54:36 点击：10 评论：0
摘要：成本控制是每个企业的重要管理内容，对那些资产密集型企业会是怎么一种情况呢，在该类企业中那些需要更多部分，以及如何可以通过EAM提升包括财务管理的相…
日期：2007-05-19 03:54:35 点击：10 评论：0
企业分立是指被分立企业将部分或全部营业分离转让给两个或两个以上现存或新设的企业，为其股东换取分立企业的股权或其他资产。企业按其组织形式的变化可分为存…
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