日期：2007-05-19 03:59:23 点击：4 评论：0
作为财富500强排名第二的全球石化巨头，2003年，BP公司(英国石油)的利润总额为124亿美元。BP公司高效、创新的财务控制和会计制度也广受人称赞。9月10日，BP公司…
日期：2007-05-19 03:59:22 点击：3 评论：0
作为老板的下级，从事的工作又是多数老板所不熟知的领域，同时却掌握着公司的生存命脉……一听就让人头大，但这是现实。财务经理们要想使自己的工作卓有成效，…
日期：2007-05-19 03:59:21 点击：8 评论：0
摘要： 实现全面的管理，才能解决“不准”的困惑。 “又到了8月……”某企业财务部的王处长望着窗外沉闷的夜色愁眉不展，集团公司要求上报下年度的。然而，“不…
日期：2007-05-19 03:59:21 点击：4 评论：0
近年来主导着全球注意力的新闻，包括恐怖袭击、公司丑闻、自然灾害、金融市场动荡，引发了企业管理实践的重心转移。计算历来在管理决策中占据着中心地位，但当…
日期：2007-05-19 03:59:19 点击：6 评论：0
成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。但传统的成本管理较多的关注成本的核算和分析，无论标准成本还是ABC都集中关注成本的准确性，尤其关注制造过程的成…
日期：2007-05-19 03:59:15 点击：4 评论：0
会计利润确认与计量的短期特质严重地扭曲了利润指标的完整面目，削弱了利润指标在战略管理中的积极作用。必须拓展会计利润观，使会计确认与计量利润不只停留于…
日期：2007-05-19 03:59:14 点击：8 评论：0
面对迅速变化、激烈竞争的环境，要求企业的战略、组织结构、流程、人力资源、财务管理等各种管理体系都要围绕企业价值最大化目标来运作。作者通过多年在“五大…
日期：2007-05-19 03:59:13 点击：17 评论：0
随着宏观调控各项措施逐步落实到位，上半年各项指标趋好。与此同时，人们也注意到一个重要指标的变化，那就是企业存货的增加，其实质就是企业流动资金比较紧张…
日期：2007-05-19 03:59:12 点击：11 评论：0
一、企业集团财务管理的模式选择 企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运…
日期：2007-05-19 03:59:11 点击：8 评论：0
世界贸易组织（WTO）由关贸总协定（GATT）、服务贸易总协定（GATS）和知识产权协定（TRIPS）三部分组成，主要为所有贸易事务制定规范，协调冲突，维持秩序，讲…
日期：2007-05-19 03:59:10 点击：6 评论：0
一、无形资产资本化策略 企业进行资本运营，不仅要重视有形资产，而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。一般来说，名牌优势企业利用无形资产进行…
日期：2007-05-19 03:59:09 点击：6 评论：0
扑市场和抓研发的矛盾、管理能力和产业扩张的适配，都不是简单的IPO能解决的。 “别人到展望股份来参观，回去的时候都信心十足—展望这么小都能上市，我们也可…
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