来源:经理人
    政商结合出色的经营财技，集万千技巧于一身的欺诈，商人哲学家，生活的堕落，在什么地方才能找到真正的商业巨子堤义明呢？
    作者：王育琨
　　最聪明的人，反而在普通人没有困难的地方无影无踪了。一直谨记中国荀子“性本恶”之告诫，严承父亲“不交朋友”之遗训的堤义明，接掌西武集团40年，把西武集团发展成为一个经营铁道、连锁饭店、百货商场、消闲设施，购买了日本1/6的土地，拥有一流职业棒球队的企业王国。他孤独决断，历经惊涛骇浪，躲过层层劫难，甚至那场席卷东南亚的金融危机也未伤到他。可是2005年3月3日堤义明却因虚报母公司持股比例而被捕入狱。
　　堤义明是日本人双重人格的一个具体典型。他常常能从一个极端跳到另一个极端，而不会有丝毫心理上的不安。日本人倾向于把人生看作一出戏，在这出戏中，每一个做梦的人都有自己的世界，所有醒着的人都有一个常识所塑造的“共同世界”。梦想不顾现实世界的秩序，有着自己的真理，自己的显现性，自己的可能性和不可能性，它要从人们的“共同世界”中把人夺走送上不可能之途。那么，那个把西武帝国掌门人堤义明从“共同世界”夺走的东西是什么？ 本文由：licaihome.com 整理
　　遭遇“聪明劫”
　　这就是把堤义明送进监狱的简单事实。日本管理规定约定大股东最高不能拥有超过80%的股份。西武铁道的控股公司“国土公司”掌握着88.6%的股份，公众股只有11.4%。但为了掩盖事实，明明是国土公司持有的20%，在有价报告书上却记载了公司1200个人的名字。在得悉年报伪造即将曝光之前，秘密告知关联公司购买西武铁道，以减低自身持股，保持上市资格。因涉嫌操纵公司，市价1572亿日元的西武铁道，在没有出现任何亏损的情况下，被东京交易所罚出了交易市场，接着两位涉嫌高层先后自杀。堤义明亦被供出是所有骗局的幕后指使者。他自己坦承不讳，言语中还夹带着一丝委屈：“我们40年来一直是这么做的，法律变了，怎么能让我们负责呢？”
　　殊不知，堤义明习以为常的东西，已经成了日本复苏的主要障碍。日本长期流行这种借用他人名义的惯用手法。据日本金融厅(FSA)的一项调查发现，在4547家日本上市公司中，456家公司已承认发布过带有误导的报表，其中多数与大股东的持股规模有关。每10家公司中就有1家在财务报表中欺骗投资人，损害了日本的信誉，削弱了日本作为国际金融中心的名声。如果说早期资本主义主要解决资本家与工人的关系，那么以发达的为基础的市场，则主要需解决公司与投资者的关系问题。为提高投资者的信心、重振，日本对上市公司开始严刑竣法，堤义明正好拿来说事。 来源－www.licaihome.com
　　堤义明本来可以免除被捕的厄运，只要回购把私有化程度已经很高的西武铁道果断实现私有化就可以了。他为什么不作为呢？这是全部问题的实质。回购其他企业和个人持有的西武铁道，还要加上2004年9月份内部交易卖出的部分，绝对不是一个小数目，据估算议价后可能达20亿美元上下。但是，这个数字还不是主要障碍。
　　原来，日本有一个“无交易的财产评价”方式。上世纪50至70年代，西武在东京购买了大量的土地，用来建造王子饭店、冬奥会场馆和休闲娱乐酒店等。以后也一直按这个原始价格来评估土地价值。但在使用了无交易的财产评估方式后，是用现在的价格评估出土地的价值。同一块土地的价格在过去30～50年内已经上涨一百多倍。在土地评估额上升一百多倍以后，其身后的土地税和继承税也将随之上升成为天价。这是爱家族帝国如命的堤义明竭尽全力要避免的，为此不惜造假进监狱。
　　这是一个对于中国人来说不可思议的动机：他不需要借高市盈率来膨胀自己的资产，他的目标是缩水，压低对自己资产的估值，以保全经由自己发扬光大的帝国资产之传承。这里没有唐万里等的蚕食弱势群体的贪婪，也没有周正毅等外强中干的虚张声势，有的只是“从人之性，顺人之情”的原始冲动。一生用尽心机提防着阴谋，最后却偏偏在习以为常的、自作聪明的套路中折戟。真正惧怕的东西在双重人格的窜换中莫名其妙地降临了。 来源－www.licaihome.com

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